如何管理好宠物店？
想要管理好一家店，首先要做的是理顺自己的思路，下面来说说小编总结出来的管理宠物店的思路，有需要的可以看看。
第一部分
一、员工的思想。做好宠物店管理，首先要从思想上把员工管理好，首先得有基本的为人原则，对顾客要有基本的礼貌，不要让员工养成懒散的习惯。一个良好的团队，必然有一个良好的思想基础。
二、责任到人。不管什么事，什么活，都要定岗位，定目标，定绩效，避免员工工作中互相推诿。
三、沟通。宠物店的店长不要一上来就高高在上，一定要和员工经常沟通，让他们随时反映工作中的问题，做到自上而下的良性沟通。
四、奖励激励机制。做好了事情及时鼓励，树立典型，以点带面。做错了事情，批评教育为主，必要的时候也要进行点惩戒。
第二部分
五、店内的环境管理。每天做好店内卫生，做好防疫消毒工作。保持店内整洁干净，给顾客以愉悦的购物氛围。
六、宠物的管理。不同的宠物，要做好分类，尽量做到每个宠物都有独立的活动空间，避免宠物之间互相争斗。还要做好宠物的日常饮食和护理工作。
七、做好产品的保管工作。宠物店里的一些用品和食品，要及时盘点，做好记录，必要时还要向仓库申请补充物品。
八、做好顾客的满意度工作。现在流行一句话叫用户体验，说的就是让顾客在购买商品的时候，得到超出心理预期的体验，这样宠物店才会有回头客，才会有持续不断的盈利。